Leiderschapsontwikkeling in organisaties start met het verbinden van business doelstellingen met een visie op leiderschap en concreet leiderschapsgedrag wat een bijdrage levert aan het behalen van de businessdoelstellingen. We maken het inzichtelijk op persoonlijk-, team- en organisatieniveau. En dat doen we net even anders. Naast het kijken naar succesvol en gewenst leiderschapsgedrag kijken we ook naar dat gedrag wat in een organisatie vaak wordt ingezet maar juist niet bijdraagt aan het gewenste resultaat.

Onze werkende principes zijn afgeleid uit eigen onderzoek, jarenlange ervaring, onderzoek van Mc Kinsey en de Harvard Business Review ten aanzien van de faalfactoren van leiderschapsontwikkeling.

De principes van TACT zijn:

• Trust: Vertrouwen is essentieel. Help elkaar om in deze tijd vertrouwen te houden. Vertrouwen in jezelf en vertrouwen om te geven aan jouw mensen.
• Accountability: Zorg dat je als team weet waar je verantwoordelijk voor bent; wat heeft prioriteit, waar sta ik voor opgesteld? Waar staan mijn mensen voor opgesteld?
• Communication: Iedereen gaat op zijn eigen tempo verschillende emoties door. Blijf in verbinding en pas je communicatie aan op basis van de verschillende behoeften. En, communiceer veel, heel veel.
• Team: Houd contact met alle teamleden tegelijk, niet alleen met individuen. Het helpt om te focussen op de vijf condities van teameffectiviteit: SAMENwerkend in leiderschap en teams dus.

Nieuwsgierig hoe je dit voor jouw organisatie werkt?